Le Groupe PLG veut changer son site web de ventes en ligne et ouvrir un site de e-commerce. Le projet intègre un nouveau CRM, un nouveau PIM, un nouveau CMS le tout communiquant par demi-interfaces. Les équipes marketing et projet sont démobilisées. Le projet flotte, les coûts explosent et la livraison est sans cesse décalée depuis 2 ans.
Mise en place des indicateurs permettant de voir l’état d’avancement du projet.
Partage de ces progrès lors de la réunion hebdomadaire de l’équipe projet
Au fil de sprints, nous testons toutes les spécifications dans toutes les configurations et remontons les erreurs et régressions auprès du partenaire de développement.
Mobilisation des forces commerciales impliquées.
Définition d’un planning
Réalisation de séances de beta-testing avec des comptes clés.
Préparation de modules de formation pour l’ensemble des équipes internes concernées
Compréhension de l’éco-sytème informatique, des tenants et aboutissants et des interlocuteurs marketing et informatiques.
Constitution d’une équipe projet.
Rencontres régulières avec le partenaire développement pour coordonner l’ordre des développements et des corrections.
Choix d’une solution de paiement en ligne (PSP).
Ecriture des specs manquantes
Compréhension de l’éco-sytème informatique, des tenants et aboutissants et des interlocuteurs marketing et informatiques.
Constitution d’une équipe projet.
Mise en place des indicateurs permettant de voir l’état d’avancement du projet.
Partage de ces progrès lors de la réunion hebdomadaire de l’équipe projet
Au fil de sprints, nous testons toutes les spécifications dans toutes les configurations et remontons les erreurs et régressions auprès du partenaire de développement.
Rencontres régulières avec le partenaire développement pour coordonner l’ordre des développements et des corrections.
Choix d’une solution de paiement en ligne (PSP).
Ecriture des specs manquantes
Mobilisation des forces commerciales impliquées.
Définition d’un planning
Réalisation de séances de beta-testing avec des comptes clés.
Préparation de modules de formation pour l’ensemble des équipes internes concernées
Au bout de 10 mois de présence, les 2 projets B2B et E-Commerce sont présentés au groupe lors du séminaire interne.
Le nouveau site web B2B est lancé en décembre 2023. Il génère 1,6 M€ au bout de 3 mois.
Le projet est désormais sur de bons rails : la version e-commerce sera lancée en juin 2024.
